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保有Tポイントのお知らせ







この頃のTポイントはいよいよ分かり難い。誰が運営責任者なのか分かり難い。もともとは蔦屋(ツタヤ)の会員サービスでスタートしているが、間もなく運営が独立して、汎用化して、所謂ユニバーサルポイントサービスの筆頭格として多くの利用者(会員)を確保している。

提携するTポイントカードの数もいくつあるか分からないくらいだし、誰もそんなことは気にしない。

結果的に、次々と何枚ものカードを持つ羽目になる。スマホのアプリ版も出ている。

しかし、

センター機能が良く分からない。マイページを見ても情報量が不十分。タイトルのお知らせが届くがサイトに入るとカードを登録しろと要請する手順になる。だったら、お知らせなどメールしてくるなと言いたい。

管理上のミスマッチが発生している。

最近はヤフージャパンIDが紐づいて仕舞ってますます訳が分からない。

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巷の噂では、今最も危ないポイントサービスだそうで、さっさと使ってしまうことにした。貯めこむと余計な情が入るから。

ファミマの買い物で使えることは確認できている。ファミマTカードだから当然かな。

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タイトルのメール、ポイント残高0のお知らせだけが届くのは不愉快だし、止めようがない。サイト設計が歴史的に破綻しているのだろう。引継ぎ引継ぎを繰り返して、詳細スペックを把握しているエンジニアは一人もいないに違いない。クレームが出ても直せる人もいない。情けない状態だ。

しようがないから迷惑メールに指定しておいた。


  • 結論:Tポイントからのメールは迷惑メール。


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メールの管理



メールの管理


  • To/Ccにアドレス記載のないものはゴミ箱フォルダーへ(1~3か月で自動削除)
  • 長期保存価値のないものは迷惑フォルダーへ(1~3か月で自動削除)

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ネットは既にゴミの山。最も深刻なのは無尽蔵に送られてくるメール。リッチテキスト、添付ファイル、などは容量被害も甚大だ。

メールの始末を考えないと余計な整理で時間を取られてしまう。

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フィルターの設定

先ず、自分宛のメールと確認できないもの。宛先がメールリストやBCC扱いのものは、黙って削除しよう。それらは純粋なスパムか、重要でない只の参考情報のことが多い。

大事なものは宛先Toにアドレスが入っている。最低でもCcに入れてくる。

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次に

自分宛だけど、内容的にはメルマガ、お知らせ、リマインダー、の類、時間が経過したら意味のない情報については、全て迷惑メールの設定をする。

但し、迷惑メールの機能は、設定数に制限があるからか、機能しなくなる時がある。甚だしいものは、やはり、フィルターを設定していいだろう。保存先に、ヤフーメールの場合は迷惑メールフォルダーを選択できないようで、この場合は自分で迷惑メールフォルダーを作る考えもあるが、いずれ削除作業が発生するので、最初からゴミ箱を指定していいだろう。

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アボカド・ピンクってそもそも何?

アボカドピンク染



アボカドはグリーン、ライトグリーン、イエローが基本ですが、中にはピンク色のものもある。なんて話は聞いたことはない。アボカドが紅葉すると葉の色は落ち着いたピンク色になる。という話も聞かない。

でも、

アボカドを食べる時に、器やクロスが ピンク色なら、素敵な色合いになりそうだ。

だから、仮にアボカド・ブルーでも似たような効果はあるだろう。好みの問題だけど。



写真を撮る時も背景を工夫すると対象の被写体も生えてくる。

碁は背中を見ながら打つものだ。



面白いと言うか本来の話は、アボカドの皮を煮るとピンクの液体が出来るらしい。そんな奇麗なものではないだろう。其の液体で衣類を等を染めることができるらしい。これは普通にアボカドピンク色らしい。食べておいしいアボカド。種を植えてグリーンを楽しむこともできる。加えてピンクの染色まで楽しめるって、アボカドは最高だね。



ブログはまあログですから時間経過に沿って延々続くもの。という訳にはいかない。人は飽きっぽいし、テーマによってはネタが尽きることもある。何かの事情でブログの時間が取れないことも。

エンドレスは人間社会にはない。

終わりを決めてブログと言えども形を作ることだね。

有限資産の中のチャレンジ。

考古学ではないけど、何かしらの資料の塊があれば、そこから何が分かるか。面白い。事実=記録をベースに分析してメッセージを拾い出す。歴史書だね。



固有名詞の扱い:

業種業務はOK。部署名もOK。企業名・担当者名はNG。A者。A担当。などで。イニシャルを回避する場合は必ずA,B,Cを使う。逆に混乱しそうな場合は、実際のイニシャルを使う。担当者も姓名のイニシャルABを使う。

日付は実時間のもの。但し、10年以上経過したものにすること。直近のものはトラブルサム。

場所名は市名までは実際のもの。町名以下は回避。

組織規模は概数。

この手の組織設定は最初か最後に整理しておいた方が間違えないで済む。

攻撃になってはいけないからメッセージは冷静にシステム課題・プロセス課題としての拾い上げに徹すること。

だらだら延々記載しないこと。

課題は川向こうだけでなく革手前にもあることを忘れないように。

それでも中には最低のケースがあるからそこは容赦しないこと。

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