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  • 技術者派遣事業
  • マルチサイト:全国カバー
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  • 派遣事業に共通の傾向として適用範囲設定に無理がある。人・組織、情報資産、エリアのどれを取っても管理責任は不明確。
  • 脅威・脆弱性の見直しを各部署でどのように実施しているか確認できない。部署ごとのプロセスや環境の変化を認識してリスクアセスに取り込む仕組みが無い。
  • 事務局主導だと現場の自立性が育たないのに、現場の自立を促す取り組みが弱い。
  • 現時点では、世の中の水準よりは高いレベルにある。
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  • 特定の人に移動時間のしわ寄せが来る下手なスケジューリング。
  • チーム待ち合わせ場所を間違えて連絡するし、間違いに気付いてもメンバーを呼びつける無作法を平気でやる。客先までの道もよく間違える。
  • クロージングは遅れて開始、遅れて終了。

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